看抖音,和快手按哪里可以不是超清

在抖音和快手上，可以通过调整视频播放设置来改变清晰度。

在抖音上，可以在视频播放界面右上角点击设置按钮，然后选择“画质”选项，调整为标清或流畅，即可降低视频清晰度。

而在快手上，可以在视频播放界面点击右下角的“高清”按钮，选择“流畅”或“标清”选项来降低视频清晰度。这样就能够在观看视频时不选择超清画质，达到节省流量或者降低网络要求的目的。

可以点击抖音或快手设置，点击视频播放清晰度设置，然后选择自己合适的视频，清晰度设置完以后就可以降低抖音快手播放视频的清晰度了

抖音怎么设置和快手一样的浏览

抖音只有上下滑的，没有像快手一样的，快手是可以发视频，图片的，抖音呢就只有视频，不过快手也可以设置抖音一样的上下滑

手机上除了快手还有哪些好玩的视频app？推荐一下

抖音，西瓜视频。

抖音，是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台,用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐作品形成自己的作品。

西瓜视频，是字节跳动旗下的中视频平台，以“点亮对生活的好奇心”为slogan。西瓜视频通过人工智能帮助每个人发现自己喜欢的视频，并帮助视频创作人们轻松地向全世界分享自己的视频作品。

抖音起源于哪里

抖音2018年的横空出世，让15秒的短视频成为人们了解世界的另一个窗口。目前，抖音国内日活用户规模超过2.5亿，海外版TikTok覆盖150多个国家和地区，登顶许多主流国家的应用商店榜首。

外界或许想不到，如此亮眼的成绩背后，抖音初创团队的配置并不强悍。

他们中，有第一次当产品经理的产品经理，第一次负责整体设计的设计师，第一次从头开始写程序的研发应届生，第一次接触互联网行业的运营实习生——“年轻了不起”，是抖音研发团队leader对这群人的评价。

“一个一两千人的小公司，不到十个人的创业团队，看着不行的话，随时就可以走。”从2016年中立项，到2018春节爆发，经历了一年多的蛰伏期，抖音V1.0发版前合影照片里的十几人，至今一个都没离职。

凭一股始终创业的韧劲，抖音团队的年轻人从知春路启程，他们捱过漫长的冷启，迎击流量陡增的挑战，在中国移动互联网产品的出海之路上越走越远。

一支临时搭建的年轻团队 一款曾经不被看好的产品

2016年8月，小安第二次来字节跳动面试时，公司已经从盈都大厦搬到了中航广场。

小安大二时在头条话题组做过运营实习，大四校招季开始不久，前leader王晓蔚打来电话：“我在做一个新项目，要不你来看看？”

王晓蔚结束了头条主端的世界杯活动，接手一个音乐短视频的新项目，作为新项目的产品负责人，搭建运营团队是王晓蔚的首要任务。

做视频，是公司计划之中的事。早在创业伊始一鸣写的PPT里，“视频”与“文章”、“图片”并列，是产品体裁的重要一项。但当时国内大屏手机还未普及，4G流量资费成本尚高，相比于正在快速增长的图文类移动消费，短视频的爆发还需要等待时机。

到了抖音准备入场的2016年，UGC短视频的赛道上已经有几款主流产品：小咖秀、美拍主打城市年轻人市场；快手在三四线市场获得几千万日活用户；上海创业团队打造的musical.ly“墙里开花墙外香”，登顶美国App Store榜首，在北美年轻人中流行。

然而，这些热闹都没有字节跳动的份儿——整个公司不过2000员工，旗舰产品“今日头条”的日活用户规模刚刚过5000万，头条视频刚上线不久，火山还只是直播平台——我们在多媒体技术方面的积累非常薄弱，一切都还是初始的状态。

“公司最开始也没有太看好这个项目，就只是尝试，所以火山团队只有我俩出来了。”张祎是抖音的第二位产品经理，他和王晓蔚一起从头条主端出来支持火山运营，刚有点起色，又要一切归零做新项目。

2016年是移动直播的风口，彼时短视频还未风靡。市面上已有的短视频产品，大多为横屏，少部分竖屏产品，采用一屏展示多个视频的方式，点进去才能全屏观看。而抖音，全屏显示一个视频，一打开就自动播放，很多面试者看到抖音时都被吓了一跳。

“一个大屏跳出来，视频自己开始播，我想这是什么鬼，从来没见过。”回忆起中航面试间里和抖音的初见，小安至今心有余悸，“交互太诡异了，当时是不太看好。”

面试后，王晓蔚请小安吃饭，在中航附近一家烧烤店，小安认识了团队其他成员：

产品经理张祎，纹着花臂，喜欢极限运动，每周末要去郊区山里骑摩托车，做过三年运营，没有产品经理的经验；内容运营佳靓，是刚转正的活动策划实习生，大学就读于外院，熟悉各种类型的小众音乐，对即将开展的内容运营工作几乎没有认识；用户运营李简，是王晓蔚潜伏火山直播间挖过来的弹唱主播，在播音主持专业读大三，此前从未接触过互联网行业。

几位年轻人正吃着串儿，背景音乐切到一首小众的英文摇滚歌曲，歌路很广的佳靓，随口把歌名说了出来。

“我就觉得‘我靠’……”小安仿佛被击中，“就是很年轻的一个团队，能在里面玩起来。”无论理性上认为这个项目多不靠谱，小安在感情上被这群人吸引了。

一支临时拼凑起来过于年轻的团队，一种尚未被成功验证过的产品形态，再加上创业本来九死一生，有越多互联网经验和常识的人，就能举出越多不看好他们的理由。

不过这一次，小安决定加入他们。既然大家都喜欢音乐，喜欢新鲜事物，为什么不把这件事做成一项事业，让更多人和他们一样玩起来，找到分享同好的快乐？

拿出超用户预期的产品

没有什么仪式性的开工时刻，王晓蔚和张祎悄悄把工位搬到了二层。做产品，对他们来说是第一次，“真的什么都不会”，兴奋之余，他们更多感到紧张。

项目组盘点了市面上100多款短视频产品，从视频时长来看，有五分钟的，也有一分钟的，但没有产品覆盖15秒左右的视频；从用户画像来看，年轻人，特别是一二线城市的95后年轻人，缺少一款专属于他们的产品——项目组决定把宝押在这群人身上。

为了迎合目标用户的需求，运营同学邀请附近中学的学生到会议室，听他们你一眼我一语地讨论喜欢什么样的产品。

视觉上，有人喜欢糖果色的二次元风，有人喜欢冷静低调的扁平风。

临时来支援的头条主端设计师纪明发现，用户只能基于市面上已有的产品做判断，想象力很难超出日常经验范围。正如乔布斯所言，“大多数时候，你没有把设计给用户看之前，用户根本不知道他们想要什么。”

24岁的纪明第一次负责总体设计，“可能每个设计师都会有这样的想法，就是我能不能做出不一样的东西，晓蔚也跟我说，‘做这种产品不用太拘束，胆子放开一些，找一个产品的亮点’。”

当时市面上竞品的logo大多是亮色的，纪明试着做了一版重色调的，加上亮色辅助，既酷又有张力的风格，得到团队的一致认同。

风格确定后，火山技术团队用不到一周的时间，抽调出将近十位工程师，进入新项目的封闭开发。其中最资深的，有三年工作经验，另有四位刚毕业的应届和实习同学。

设计每天拿出一个大的模块，凌晨两三点上传标注好，研发第二天来上班时就能介入开发。这么干了一周，抖音第一版开发完成。

然而大力并没有出奇迹，充满bug的第一版，一度让纪明改到崩溃，“自己都不相信这是我做的，每天那么辛苦赶出来的东西不满意，太难受了。”

从头做一款做新产品，大家都没有经验，设计师眼中常识到不能更常识的通用布局，只要不标注，研发同学可能就不会实现。除此以外，设计师和产品经理还要面对技术同学深入灵魂的日常拷问：这事有什么收益吗？

“对用户体验有帮助的事，就是有收益。”张祎坚持自己对产品的想法。

作为一款UGC内容产品，除了面对功能体验上的困难，用户和投稿不足，才是抖音真正难以逾越的高山。冷启刚开始时，抖音团队每早群发DAU邮件，后来统计了所有内部工作人员的账号并剔除后，第二天邮件的DAU掉了一半。

甚至投稿也可以靠运营喊出来。投稿率跌了，运营在达人用户群里活跃下气氛，问一句“大家最近怎么不发视频了呀”，视频投稿率马上增长10%。

惨淡如此，负责用户运营的小安特别怀疑自己，“不知道每天自己在干嘛”，当然也怀疑产品经理，“做的产品功能这么差，去拉新人家根本不理你”。

早期用户中，有位在加拿大留学的技术流KOL“薛老湿”，他在体验抖音后毫不客气地回绝了入驻邀请，“你们产品太简陋了，就这‘破车’还想上高速？”

用户运营李简没有气馁，“我没因为他说这些话就不管他了，而是觉得你说得很对啊，你给我提提意见吧。”

当时国内的同类产品，普遍存在音画不同步的问题，这两三百毫秒的延迟，普通用户觉察不出来，“薛老湿”给很多同类产品提过意见，都没能改过来。

抖音团队决心解决这个问题，运营、产品、技术和“薛老湿”拉视频会，一个版本一个版本地调，经常改了这个，影响那个，这时候只能安慰“薛老湿”先用着，再去想怎么解决新的问题。

为了提高需求反应速度，技术团队主动要求取消提需求的流程，高优和bug追查可随时插入，保证了每周发一个小版本的迭代速度。在缺乏A/B数据的情况下，为了让技术了解问题，抖音运营专门拉了一个技术答疑群，让技术和用户直接沟通。遇到线上说不清楚的问题，用户会被邀请来办公室当面聊，头条食堂好吃的传说，逐渐在早期用户圈子里传开来。

“用户就是这么多，我真的对你好，每天跟你聊天，你反馈的东西我听进去，最终体现在产品上。” 早期用户给产品提了许多意见，参与其中的贡献感，支持他们和抖音一起成长。

抖音工位附近有个大箱子，放着拍摄用的假发、眼镜等道具，早期用户过生日时，运营同学就会寄生日蛋糕和拍摄道具过去。2016年的圣诞节，运营实习生李简甚至专门去申请了一张信用卡，在亚马逊上给远在加拿大的“薛老湿”买了一棵圣诞树。

抖音早期运营，大部分是94、95年生人，独身闯荡北京，“朋友就是用户朋友”——运营和早期用户，经常有事没事私下约个火锅，用户遇到学业和感情问题，也会找运营咨询帮忙，运营团队里唯一的理科生，还帮用户做过高数题。

当时抖音团队的工位，在中航矮楼二层的高台上，运营和产品坐前面，技术坐后面。夜里两三点发版是常事，能量桶里logo的灯灭了，大家还在继续干活。

“这个事儿如果我们不成，就没有人能干成了。”张祎有次看着走空的二楼叹了口气，发出这样的感慨。

发版测试了一个多月，“薛老湿”终于觉得满意，不再搬运自己曾发在其他产品上的视频，而是开始用抖音发原创视频。像“薛老湿”这样的案例还有很多，早期用户几乎都是这样一个个死磕下来的。外界普遍认为抖音在同类产品里很能打，其实所谓的“战斗力”回归到现实工作中，无非是一遍又一遍的打包、测试和沟通。

“当时很珍贵的是，产品没有那么大的流量，但是我们还愿意为细节去抠东西。”公司此前在多媒体方面没有技术积累，在起步晚的情况下想要赢得用户，只有一个笨办法——把功能体验打磨到极致，拿出超用户预期的产品来。

年轻了不起

“相信你的用户”是王晓蔚经常挂在嘴边的一句话。抖音是去中心化的，每个用户的投稿都可以被推荐，很多官方发起的站内挑战，也来源于用户的创意。

最早把抖音推向全网的“搓澡舞”，来自用户“劉西籽”的创意，由抖音的音乐运营改编了这首音乐，达人“夏沐”创意出舞蹈动作，发起站内挑战推向全网。

2017年2月，抖音还没有市场投放，内容运营佳靓在站外看到大量“搓澡舞”的自来水，第一次觉得抖音可能要火了。4月，魔性歌曲挑战#一只猫#在各大社交媒体平台传播。5月，抖音日活一举突破百万，完成冷启目标。

之后，抖音赞助《中国有嘻哈》，爆款歌曲"Ci哩Ci哩"流行，独特的产品调性，让抖音成为流行文化社区。元旦前夕，抖音上线了尬舞机功能，一举登顶中国App Store……

一切发生的猝不及防，平日两点一线走路通勤的设计师纪明，猛然在过年回家的高铁上发现，怎么这么多人都在刷抖音。回到家里，纪明母亲同事上小学六年级的女儿，知道他在抖音工作，拿来笔记本要签名，纪明几次推说字丑也无法退却小朋友的热情。

另一边在北京知春路中卫通大厦9层的工区里，屏幕上一条实时变化的用户数据曲线“一直一直往上拉”，呈现出令人激动的斜率。

很多人没回家，留下盯春节红包的活动，“当时定的目标是六千万，冲到五千七的时候就感觉很爽，觉得今年冲到六千肯定没问题，我们就回家睡觉了。”最终，春节红包拉新3000万日活用户，部分头部达人的粉丝涨了4倍。

破百万的时候，总裁办给抖音团队送来两瓶酒，大家很兴奋，说破五百万的时候喝。

后来五百万太忙了，大家又说等到一千万的时候喝。

然后五千万，一个亿，一点五个亿，截至2019年1月，抖音国内日活用户突破2.5亿，两瓶酒还在那里摆着。

“刚搬到卫通大楼的时候冲千万，大家一起吃饭，说一千万太牛了，全中国才有几个一千万的产品。”抖音超出了所有人的预期，哪怕一开始就参与的人，也没想到抖音走到今天。

“总觉得做完这个产品会好很多了，每次做完，发现还有更多的重要的事儿，而且比以前的事情更重要。”仿佛进入一条没有摩擦力的滑轨，抖音团队的每个人都停不下来，以为多招几个人就好了，结果招人的速度永远赶不上业务速度。

年轻人的潜力可以有多大？抖音技术团队交出互联网行业的优秀答卷——产品日活用户从零到亿级，人员规模增长不到2倍。

技术团队的大部分同学，都是跟着项目一起成长起来的。刚毕业的应届生，很快成为业务顶梁柱。实习生回学校写论文毕个业，回来发现抖音已经不是当年的抖音。

早期团队上上下下，从产品运营到研发QA，没人做过视频或拍照应用，每个滤镜贴纸，都要经过测试机很多遍参数测试，大家能快速学习不熟悉的领域，又有耐心慢慢磨。

在一次周日大讲堂上，研发leader王晗和大家分享“抖音这一年之技术”，他认为，团队有追求，比有经验有数据更重要，“比如设计师，如果单纯选一个有经验的，也许产品会陷入平庸，没那么有朝气。”他停顿了一下，总结道：“年轻了不起。”

下一站，全球化

对产品经理张祎来说，他接下来最重要的任务是对接国际化团队，做好抖音海外版TikTok的工具线功能。

抖音冷启快结束时，团队有了短视频出海的想法。2017年3月，第一位国际化业务员工入职；2017年6月，海外版TikTok V1.0.0 发版上线；2017年11月，TikTok登顶日本App Store；2018年8月，TikTok和musical.ly联合推出全球短视频平台。

现在张祎要对接的海外版本越来越多，IM沟通工具上置顶了40多个工作群，24小时都有小红点冒出。

为克服语言障碍，IM上线了一键汉译英功能，公司全员学英语，和海外的沟通效率正在一点点提高。

真正的困难在于时差和文化差异，面对不同国家的风俗文化，产品技术团队如何与本地运营配合，想出适合本地文化的创意玩法，对抖音团队，又是一次全新的挑战。

2018年公司六周年庆上，一鸣表示，“全球化相当于换轨道，我们要修整汽车，而且还不能停下来调整，我们不能减速，必须同时往前走。”

如果中国是S级市场，那么其他同样等级的国家还有很多。在新的赛场上，我们期待这群年轻人有更多创造。

抖音直播分类排名

按照大类目来看，抖音直播主播主要分为下面几种类型：娱乐主播、游戏主播、户外主播、带货主播。

接下来，就给大家详细分析一下各种类型主播的特点，赶紧来看看你更适合哪一个吧！

1.抖音娱乐主播

娱乐主播是最原始、最常见的一种直播主播类型，主播以女主播占多数。

这类抖音直播主播类型，通常具有一定的才艺，唱歌、跳舞、说唱等等，且颜值较高，能够很好的和粉丝、用户互动。做这类直播对于直播设备的要求不高，一般的手机直播皆可，但是还是还有部分会配置声卡，补光灯，这些投入都不大。

2.抖音游戏主播

抖音游戏主播是通过玩游戏(以网络游戏为主)吸引用户观看，这种抖音直播主播类型以男生居多。

主播通过游戏解说、游戏赛事报道、实时游戏对战等方式向用户呈现游戏画面，吸引用户和粉丝观看、打赏。

这类抖音直播主播类型，需要具备比较良好的游戏技术基础以及一定的解说能力，要对所直播的游戏有比较深刻的了解，以及自己对这块游戏有一些独到的见解。

不过，做游戏主播的话，设备要求就比较高，至少要有一台配置比较好的电脑。如果电脑配置差的话，在直播的时候会造成卡顿现象，直接影响直播效果。

3.抖音户外主播

户外直播指的是主播是在户外进行现场直播，表演的形式多种多样，男女主播皆可。

这类抖音直播主播类型表扬方式非常多样，有的会突出自然风光、有的会在外表演跳舞、有的会表演一些搞笑的剧情……

如果后期发展得好的话，还可以做一些野外探险、户外求生的项目。当然团队会越来越专业，设备也会越来越高端。

户外直播所需设备:手机平衡器一台、高速上网卡一张，其他的比如:便携式麦克风，声卡等等也是需要具备的常规直播设备。

4.抖音带货主播

带货主播可谓是目前最赚钱的一种抖音直播主播类型。男生女生都可以上手。

这类主播需要出镜，对于颜值有一定的要求，但是最主要的是表达能力要强、临场反应能力要快，对于产品要熟记于心。设备要求也会根据不同的产品有所区别，大部分基本直播设备即可满足。例如：直播手机、电脑、背景布、补光灯、支架等等。

抖音如何盈利

第1种：引流变现

引流变现一般都是在视频或者主页植入自己或者第三方的联系方式，这里可以分为三种：

1.给自己的微信或者公众号导流，导流到第三方平台之后，再在第三方实现转化变现；

2.给其他商家导流，意思就是如果你有大量的粉丝，但是自己并不想卖什么或者是没有货源，你可以直接把自己的粉丝导给第三方，按照粉丝数变现。

3.再一种就是给线下门店引流，一般是餐饮旅游行业居多。比如我们常听到的某某网红打卡地，某某网红餐馆。只要客户想去，再远也不是问题。

第3种：接广告变现

当我们的抖音粉丝达到一定数量之后，自然就会有广告商来与你谈广告合作！基本上有10万 的粉丝就开始有广告收入。

不过这里的粉丝指的是纯抖音站内粉丝，不包括头条号、火山小视频等其他头条系产品自带的粉丝。目前明确的价格体系还不成熟，但越垂直的账号，价值越高，价格越高。（抖音上50W粉丝以上的优质号，商业合作报价已经开到了3万一条）。

第3种：直播变现

直播变现主要有两种方式：

最简单的就是通过粉丝的打赏刷礼物来获取音浪，而音浪可以直接提现为人民币，目前来讲，抖音上的音浪是由42音浪兑换6元人民币，也就是说提现比例是7:1，想要提现也非常简单，直接在“我的”选项中进入“钱包”兑换就行。

另外一种就是通过卖货来实现变现，这个也是目前非常火爆的变现方式。我相信每个人都或多或少有被抖音种草过，不管是出于什么原因，总之大家都会莫名其妙在抖音上买东西，即使不是刚需物品。

第4种：培训类变现

在抖音上会经常见到抖音运营教学，技能培训教学等等的账号，他们通过抖音引流到微信，出售课程，从而达到变现的目的。抖音培训，也可以做的比较细分，我大概列出一下9种培训模式。当然，应该还会衍生出非常多的模式出来。

第一种，抖音内容制作培训。

第二种，抖音网红培训。

第三种，抖音直播培训。

第四种，抖音营销带货培训。

第五种，抖音演讲培训。

第六种，抖音赚钱培训。

第七种，抖音广告投放培训。（类似于百度竞价、信息流广告培训）

第八种，抖音表演培训。

第九种，抖音编剧培训。

第5种：橱窗变现

只要满足：发布视频≥10个和实名认证，就可以申请抖音商品橱窗功能，开通功能后，就可以通过橱窗出售商品。

如果你有自己的店铺和商品，可以在抖音商品橱窗链接淘宝店铺，把精准粉丝引流到店铺购买你的产品，从而达到变现。如果没有自己的店铺和商品，也可以做淘宝客模式帮商家卖产品赚取佣金！

第6种：网红变现

如果你多才多艺，或具备高颜值，并能在垂直领域持续输出，带来了粉丝，能很快成为抖音网红，就可以通过带货、广告、直播、线下活动、签约等几种形式进行变现。

第7种：招加盟商变现

此种模式适合公司或企业，当你的账号吸引了众多的精准粉丝后，并且你的产品在抖音火了或者有一定的知名度，就会有人想要加盟，比如之前的答案茶，通过抖音获利了几千万。

第8种：卖号变现

这种一般都是有专门的团队批量操作的，一般粉丝做到20w左右开始出售，出售完之后，手机卖掉，重新买手机继续做号。当然也不排除极少数个人卖号的。

市场价目前泛娱乐的粉丝为1-5分钱，垂直类目账号粉丝在5-10分之间。抖音的盈利模式如果你要较劲认真细分，那实在是太多太多了，以上列举的只是目前比较主流的方式，并且都还是大领域的，每一个都还可以细分为许多的小项目。

总之一句话，不管你用哪种方式，在抖音都是可以赚钱的，抖音的变现能力也许比你想象的大的多。但是我们一定要找到适合自己的正确的方法。

1、抖音最赚钱的还是电商功能，即卖货，直播卖货、短视频卖货。

2、矩阵概念在抖音上愈发强烈，有能力就多个账号操作，公司企业一定要全员做抖音。

3、不是说普通人没有那么多手机就不能做抖音，个人一个号也能做，但是要提高作品的数量，上个月抖音有个账号，一天发布100条作品，一个月3000条作品，共涨粉1000W+。

4、抖音在布局同城，普通人做抖音的机会越来越多，比如：抖音团购、抖音中视频计划等等，几张图片就能赚钱

首先第一步：了解抖音赚钱方式

想在抖音赚钱，肯定首先要搞清楚，目前在抖音里面赚钱的方式大概有多少种，然后在里面筛选自己能做的盈利形式。

目前抖音赚钱总结下来大概有这么13种：

01.抖音知识付费培训

02.抖音直播带货

03.抖音短视频运营

04.抖音账号代运营

05.抖音小店、代运营、品牌DP及延伸业务，如s单等

06.抖音小项目，如书单号、影视剪辑号变现

07.个人IP打造及后续商业化变现

08.抖音招商团长

09.抖音服务类，如千川投放

10.MCN机构网红孵化

11.直播相关设备软硬件及教学

12.直播基地（人脉、资源、供应链整合）

第二步：筛选自己能做的抖音赚钱模式

你可以先用排除法，把自己不能做的直接排除掉，然后在剩下的里面选择，自己成功把握性最大的。

至于原因：

短视频本质是内容，而互联网上的内容平台有很多，不仅仅只是抖音一个。

所以，以抖音为标准在创造内容，同时把内容分发到其他的短视频平台，例如：快手、小红书、知乎等。

我可以几个平台同时学习和研究，最终只要有一个跑出来，就可以赚钱了。

不一定非要专注于抖音，因为说到底，做抖音的目的还是为了完成把流量从公域引导到私域，然后在转化变现的过程。

第三步：学习抖音平台基本规则

抖音有创作者学院，到这个里面把视频都看一遍，你对抖音的规则就有了一个基本的了解。

包括抖音更喜欢什么样的短视频内容等。

按照这些要求，开始尝试制作并且分发短视频。

这个时候，可以说极大的概率你是根本不会成功的。

因为你会发现，你在制作短视频的时候一定遇到很多的问题，这个时候，我们就要一一解决发现的问题。

解决的问题越多，离通往成功就会越近一步。

第四步：有针对的学习

短视频的表达形式比较僵硬怎么办？

要么就是反复练习，录制100个、1000个短视频，总有一天你会达到挥洒自如的感觉。

如果你想快一点、更快一点的成功。

那你就需要找专业的人来帮助你。

但是，学一下，掌握一些技巧，在录制短视频的时候肯定比不懂要好很多。

剩下的，就需要自己多练习了。

这个世界上，有可以让你快速成功的经验，但是你能不能速成，跟你自身努力有很大的关系的。

3个月以后、半年以后，差距立马就可以看出来了。

可以知晓的是，在创业这条路上，努力过，坚持过，即使未来失败了也无所谓，毕竟并不是所有的问题都会有答案的，也不是所有的人一定都会成功的。

人有很多的优点跟缺点，每个人的性格也不一样。

抖音平台又是国内流量平台的天花板，即使不行，也要尝试一下、坚持一下，万一成功了呢？